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新闻 & 事件 对话中的研究所:采访赛迪集体的特拉奥雷芬达

2020年12月1日

过去的一个月, 我们和芬达·特拉奥雷坐了下来, 赛迪集体的首席运营官兼联合创始人, 了解更多关于她的工作, background, 以及黑人女性在经济领域面临的挑战. 赛迪集体是一个解决黑人女性在经济领域的渠道和途径问题的组织, 金融, 数据科学, 以及公共政策.

1. 作为联合创始人和首席运营官,是什么激发了你创办赛迪社团? 

赛迪集体 是受到了我们在经济领域的经验以及我听说的其他黑人女性的启发. 为赛迪集体的创立埋下种子的主要事件是与Anna Gifty Opoku-Agyeman一起参加美国经济协会的年度会议, 我的合伙人, 我是通过著名的黑人宏观经济学家在领英上认识他的 Dr. 丽莎煮. 当我们在会议上的时候,我们听到了 Dr. 朗达V. 夏普他是美国前总统 全国经济协会美国黑人经济学家协会,她确实是 分享黑人女性离开经济学,而不是在本科和博士阶段学习经济学的数据.

(安娜和我)认识很多人,尤其是黑人女性,她们对经济公正感兴趣. 我上了霍华德大学,在黑人女性有权力的地方工作,在我的个人圈子里看到了这些趋势, 有些事情不太对劲. 在看到这些数据的同时,也在这些空间中导航——对我来说, 美联储, 安娜去了哈佛——我们可以看到这些空间有多排外. 我们认识到我们有黑人女性导师,并决定与其他思考经济学的黑人女性分享,并通过在D策划一个活动来实现这一目标.C. 我们很容易就能成功, 我成长在一个充满创业活力的混乱环境中. 再加上安娜是个大梦想家,所以她一直在梦想更大的东西. 这就产生了召开一次会议的想法. 作为一个喜欢以人们的经历为中心的执行者,我们开始计划. 这时,她已经在和Ec在推特上打交道了,所以我们在谷歌上发了一张表格, Mathematica 为我们提供了举办活动的场地, 我们就这样开了第一次会议, 是由联邦储备委员会主席开启的 布雷纳德.

赛迪集体的灵感来自于我们正在浏览的空间,只是没有看到那里的表现, 同时也想了解为什么从事经济学的黑人女性会在这个领域工作:是什么激励了她们? 他们的旅程是怎样的? 你的个人经历对经济学领域的增值是什么? 那是一段[难以置信的]时光——我遇见了 Dr. Malveaux, 谁是一位杰出的黑人女性经济学家, 一所女子学院的前校长, 也是Delta Sigma 的ta的成员, 这是一个姐妹会,[我们组织的同名] Dr. 赛迪亚历山大 是第一任国家总统吗. 在赛迪集团成立之前,当人们用谷歌搜索“黑人经济学家”时. 马尔沃是唯一一个来见她的人, 解析:选D.C. 广播节目, 为我们的努力而庆祝是一种荣誉, 我们很幸运能请到她参加我们的第一次会议,并将邀请她参加我们的第三次会议. 在那个时候,所有这些协同效应都聚集在一起,绝对是无可挑剔的, 看到这一切融合在一起真是太棒了. 

2. 赛迪集体酒吧 article 《12bet官网》重要地阐述了经济机构支持“黑人的生命也很重要”运动的具体方式, 黑人同事及其工作和职业发展, 并承诺做出改变. 文章以“教育自己,不要把你的教育局限于这一刻”结尾.经济机构对这篇文章有何反应, 你如何建议我们继续追究经济机构的责任? 

这封公开信引发了许多与我们和媒体关于经济领域的对话, 我们觉得有必要作为一个群体发表声明, 因为当我们看到新型冠状病毒肺炎。和警察暴行的影响时, 黑人女性首当其冲. 当谈到经济机构的力量和它们在改善整个社会方面所扮演的角色时,它们之间存在着明确的关系, 我们想要解决这个问题.

我们把信寄给AEA, 联邦储备系统, 和国家经济研究局, 哪个领域有很多杰出的思想家. 这样做的时候, 我们确实从这些不同的机构得到了回应,并就这封信与领导层进行了对话.

我们与每一个机构都通了电话,并期待着公开分享我们将与其中一些机构推出的一些新举措. 在个人职业方面, 我召集了联邦储备系统非裔美国人领导人的第一次会议,讨论了我们从这里走到哪里,以及不同的机构如何应对这一时刻,以便我们相互学习. 我们一直在打破藩篱,开始围绕这些问题进行沟通. 我知道这些组织还在开会. 我们看到,美联储在衡量失业率方面的职责发生了重大转变, 例如,开始讨论黑人失业率与一般失业率的对比,因为两者之间存在差异.

亚特兰大联邦储备委员会主席兼首席执行官拉斐尔·博斯蒂克写了一篇 关于这些问题,我以前的教授也是如此, Dr. 威廉·斯普里格 霍华德大学. 我们进行了很多对话, 和整体, 还有很多工作要做, 但我们很高兴我们能够利用这一时刻来关注黑人女性在这个领域的需求.

3. 赛迪集体自两年前于2018年8月成立以来,已经取得了巨大的成功. 经营这个组织最大的挑战是什么, 到目前为止最大的回报是什么?

最大的挑战是在全职工作的同时创建一个组织! 安娜和我一直在做这项工作,同时作为研究助理——我们正在创造一种机制,当我们走在自己的职业道路和旅程上时,我们可以从中受益.

最大的回报是与我们一起工作的优秀团队和满屋子的年轻女性,当她们看着由知名经济学家、金融和政策专业人士组成的小组时,她们的眼睛都亮了起来,这些人正在做着真正有意义的研究和工作,她们可以渴望.

与我们去年的会议有关, 约有300人出席, 我们能够让高中生得到赞助. 他们中的许多人收入较低/第一代在D.C. area. 作为纽约市第一代移民的孩子,我参加了这样的项目, 我知道这些经历对改变一个人的人生轨迹是多么有影响和意义. 看到我们所有的辛勤工作汇聚在一起,创造出这些体验,真是令人振奋. 我们正在实时看到其影响.

我们也非常注重创造增值体验,我们的团队由16名来自经济学及其相关领域的黑人女性组成. 我们广泛关注数据科学、金融和公共政策. 我们在会议上提供大头照, 我们正在举办数据科学和技能建设研讨会,这样人们离开时就能清楚地了解他们探索这些领域的方式,以及他们可以研究哪些工具对研究或政策工作有价值.

举几个例子, 我们队里有乔治·安·瑞安, our CFO who just graduated from Columbia doing her dual degree and just moved back home to Antigua; Anna who is working at PNC focusing on the 数据科学 of their diversity, 股本 & inclusion; Kayla, who just joined 美联储 and is doing analyses on consumer research; Kadija, 谁在布鲁金斯学会, 那是她通过赛迪集体会议得到的工作.

我们正在汇集我们的资源,这样我们就可以将财富和知识传播给其他黑人妇女. 我们希望将业务扩展到代表性不足的少数族裔, 比如印第安人和拉丁人. 能够大规模地做到这一点是非常值得的.

4. 你的背景包括在经济研究和政府方面的丰富经验. 这如何影响了你对经济学在公共部门中的作用的看法, 特别是在制定政策解决方案方面?

我们一直在思考经济研究和整个社会制定的政策之间存在的交集. 今年, 我们正在考虑邀请政策制定者参加我们的会议,包括国会女议员玛克辛·沃特斯, 谁承认国会中的赛迪集体是美联储应对多样性和坦率的可行手段, 赛迪社团的存在都是因为她. 国会女议员沃特斯帮助起草了《12bet官网》第342条, 哪个更注重制造多样性, 股本 & 在大衰退后,将其纳入金融监管机构的关键组成部分.

我在非营利领域有过一些经验,也在美联储支持过国际金融工作. 它们是如何结合在一起的,这也与我在霍华德大学主修政治学和经济学双学位的背景有关. 有学习政治学经验的, 这样做是因为我对世界是如何设计的问题, 让我想要一些实用的工具来帮助设计这个世界, 这就是经济学(领域)的用武之地. 我认为政治学作为一个领域是非常跨学科的, 经济学家可以通过更多的跨学科参与来做得更好. 我认为我们希望继续促进对话的方式是通过我们如何设计与年轻黑人女性一起的节目和活动来强调并推动这一点.

赛迪集体和会议经历的独特之处在于,作为遭受性别歧视和种族主义冲击的女性,我们不会回避我们成员提出的问题. 这是我们不能回避的事情, 这个领域需要看到我们,并欣赏我们提供的多样性.

有一点 詹妮尔琼斯, 基础合作组织政策与研究常务董事, 说话, 这是她创造的一个术语,叫做“黑人女性最佳”.“我们的想法是,当经济为黑人女性服务时,它将为所有人服务. 当我们看数据和趋势时, 黑人女性在金融资产和所有权方面往往处于最底层. 它说明了美联储现在正在关注的目标是黑人失业率而不仅仅是总体失业率, 因为这并不能反映美国人的现状. 这个概念是我们的使命和我们在这里所做的事情的基础. 如果我们的经济政策为黑人妇女服务,那么经济就会为每个人服务. 这在美国历史上还没有发生过. 我们还有很长的路要走.

5. 你收到过的最好的专业建议是什么, 它对你的职业决定有何影响?

我收到了很多建议! 作为第一代,每次谈话都很有价值. 网络已经非常庞大了. 我的方法就是和人们交谈,对他们的背景感兴趣, 经历, 和旅行. 我从小就被教育要安静,要低调,把作业做好,拿个A,继续努力. 最好的建议专业的建议是多问问题,并乐于与人见面,因为这样可以打开很多扇门.

当我加入美联储时, 我特意和我部门的每一位经济学家会面, 与他们一对一会面. 尽管我不认为自己是外向的人, 我发现我的优势在于建立这种一对一的联系. 这一点让我的事业走得更远. 乐于与人交往, 分享你的经历, 建立真正的联系是建立关系网的秘诀.

此外,在我的一生中,社区一直是隐含的东西. 我母亲在纽约有自己的发廊,并在那里雇佣了其他移民女性. 看到社区如何让我们在纽约航行,她能够为她的生意筹集启动资金, 通过施恩的艺术来降低成本, 看到她如此以社区为导向,这已经融入了我的工作方式. 当我事后回想, 有这样的经历,并接触到这样的环境, 创建赛迪集团是显而易见的. 没有什么可失去的. 生活并不一定是一场零和游戏. 我觉得我现在生活中的任何祝福都是倍增的,这是因为培养社区背后的意向性.

 

特拉奥雷芬达

特拉奥雷芬达
联合创始人兼首席运营官
赛迪集体

 

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